Операційний менеджмент · FinOps · AI-трансформація

Операційна система бізнесу за 30 днів

Допомагаю власникам бізнесу навести порядок у процесах, фінансах та команді за допомогою операційного менеджменту, FinOps та AI-рішень.

90 хвилин · онлайн · без зобов'язань
Облік · ФОП
1 день

Створила базу даних для обліку ФОП 2 групи — структурований реєстр доходів, витрат та документів замість хаотичних таблиць і нотаток.

HR · Команда
×2 швидше

Підібрала та навчила працівника в команду — від складання профілю посади до онбордингу. Власник повністю вийшов з процесу найму.

Система · Клієнти · Команда
3 в 1

Побудувала систему роботи з клієнтами, структурувала процеси та сформувала базу знань для команди — бізнес більше не залежить від пам'яті конкретного співробітника.

Менторство · Облік ФОП
3 міс.

Індивідуальне менторство: з нуля до повноцінного фінансового та податкового обліку 2 групи, системи управління та чітких пріоритетів розвитку без «гасіння пожеж».

Процеси
Фінанси
Команда
AI-автоматизація
Для кого

Знайоме відчуття, що бізнес тримається на Вас особисто?

01

Ви постійно гасите пожежі замість того, щоб розвивати бізнес.

02

Усі рішення — навіть дрібні — проходять через Вас.

03

Команда працює, але результат залишається нестабільним.

04

Немає прозорості в цифрах — Ви не бачите реальної картини.

05

Ви хочете масштабувати бізнес без зростання хаосу.

06

Кожне нове завдання знову впирається у власника.

Стратегічна сесія

Що відбувається на консультації

Структурована робота, яка одразу дає чітке розуміння поточної ситуації та план дій.

90 хвилин
4 блоки
Онлайн, Zoom
01
Діагностика операційної системи бізнесу
  • де втрачаються гроші
  • де виникають затримки
  • де власник став вузьким місцем
02
Фінансова модель та FinOps
  • контроль прибутковості
  • управлінська звітність
  • ключові метрики
03
AI та автоматизація
  • які процеси можна автоматизувати вже зараз
  • де AI дає найбільший ефект
  • швидкі перемоги без великих інвестицій
04
План трансформації
  • пріоритети
  • дорожня карта
  • перші кроки на 30 днів
Результат сесії

З чим Ви підете після консультації

Чітке розуміння головного обмеження бізнесу.

Карту процесів, які потрібно стандартизувати.

Список AI-інструментів саме для Вашого бізнесу.

План впровадження змін на 30 днів.

Перелік показників для контролю прибутковості.

Орієнтацію на пріоритетні кроки без зайвих витрат.

Результати клієнтів

Цифри замість обіцянок

Операційний хаос
–63%

Скорочення кількості термінових ручних втручань власника у щоденну операційку після впровадження регламентів і чек-листів процесів.

Час власника в операційці
12→3 год/тиж

Завдяки делегуванню та чіткому розподілу зон відповідальності власник звільнив час для стратегічних рішень.

Автоматизація обліку
–40%

Зниження часу на підготовку бухгалтерської та управлінської звітності за рахунок автоматизації рутинних операцій.

Контроль фінансів
100%

Впровадження прозорої управлінської звітності, яка дає повну картину прибутковості по кожному напрямку бізнесу.

Про мене
Тетяна Романюк
Операційний менеджер · FinOps-консультант · AI-трансформація бізнесу
10+ років досвіду в управлінні процесами, фінансами та бухгалтерському консалтингу
Операційний менеджмент
Фінансовий контроль
Автоматизація бізнес-процесів
AI для малого та середнього бізнесу
Систематизація роботи команд
"Я не допомагаю працювати більше. Я допомагаю побудувати систему, яка працює без постійного ручного керування."
Формат роботи

Як проходить співпраця

90 хвилин

Онлайн, Zoom

Запис доступний

Індивідуально

Питання та відповіді

FAQ

Консультація підійде, якщо Ви — власник або керівник бізнесу, і відчуваєте, що операційні процеси, фінансовий контроль або команда потребують структурування. Розмір бізнесу не має значення: підхід адаптується під конкретну ситуацію.
Ні. Принципи операційного менеджменту та FinOps працюють однаково ефективно як для команди з кількох людей, так і для більших структур — головне правильно вибудувати процеси й зони відповідальності.
Так. Підбираються прості, готові інструменти та рішення, які не вимагають програмування чи технічної підготовки команди — впровадження відбувається покроково з повним супроводом.
Перші відчутні зміни зазвичай помітні вже протягом 2–4 тижнів після впровадження плану. Повна трансформація операційної системи займає в середньому 30–60 днів.
За 30 днів зазвичай впроваджуються ключові регламенти процесів, базова управлінська звітність і перші AI-автоматизації — це знижує навантаження на власника та підвищує прозорість бізнесу.
Відгуки

Що кажуть клієнти

★★★★★

Тетяна допомогла нам автоматизувати процес прийому оплат із Telegram-чатів. Усі платежі тепер автоматично потрапляють до єдиного реєстру без ручного перенесення даних. Ми значно скоротили кількість помилок і нарешті маємо порядок у фінансовому обліку.

Ольга П.Фінансовий директор мережі рітейл
★★★★★

Потрібно було терміново знайти сильного бухгалтера в команду. Тетяна не лише допомогла з підбором кандидата, а й побудувала систему адаптації та навчання. Новий працівник швидко увійшов у роботу і вже за перший місяць почав приносити результат.

ОленаЗасновниця Мережі оптик
★★★★★

Завдяки роботі з Тетяною я перестав вести клієнтів хаотично. Ми створили зрозумілу систему роботи з клієнтами, структурували процеси та сформували базу знань для команди. Тепер бізнес працює значно передбачуваніше і не залежить від настрою чи пам'яті співробітників.

Євгеній Л.Підприємець
★★★★★

Пройшла тримісячне індивідуальне менторство у Тетяни. За цей час вдалося з нуля опанувати фінансовий та податковий облік 2 групи, навести лад у процесах, визначити пріоритети розвитку та побудувати систему управління замість постійного «гасіння пожеж». Найцінніше — це підтримка, структурність і практичні рішення, які одразу впроваджуються в роботу.

ГалинаБухгалтер

Ваш бізнес вже має потенціал для зростання.
Питання лише в тому, чи працює він як система.

Запишіться на стратегічну діагностику та отримайте план розвитку без хаосу, зайвих витрат і випадкових рішень.